低效的忙碌，让我们落入“行动者陷阱” 想象一下这样的场景： 早上，你刚到办公室，还来不及喝口热水，就要忙着回复一堆邮件：有高管关于组织调整的问询，你需要及时回应如何配合整体战略；有员工投诉加班薪资的诉求，你需要耐心核实、妥善安抚。 上午，你稍稍喘了口气，又要参加HR团队的会议，讨论招聘任务分配与流程制度更新。会议刚结束，业务部门的电话就打了进来，要求紧急补上离职员工的空缺。 中午，你还没好好休整，就开始为这个紧急岗位筛选简历、准备面试。中途又被员工拉去调解工作矛盾，好不容易安抚好双方，又得赶去对接培训讲师，确认下周的员工培训流程。 下午，你本想静下心修改员工手册，反复核对各项条款的合规性。然而，突发的薪资系统故障打断了你的工作节奏，你不得不协调IT部门，花了近一个小时才解决问题。 临近下班，你发现上个月的离职数据统计有误，需要重新核对。而为了追查原因，部门负责人临时要求召开复盘会。直到晚上，你才拖着疲惫的身体离开公司。 一天下来，你全程连轴转，却发现自己把时间都花费在了应急事务、重复沟通和流程内耗上。很多核心工作几乎没有推进，比如：招聘还没找到合适的候选人、培训方案仍需进一步优化、员工留存的关键举措毫无进展、更不用说抽出时间思考那些真正具有战略意义的工作规划。 这其实是许多人力资源从业者的真实写照： 每天被无休止的繁琐事务困住，却远离了那些能够推动业务前进的重要任务。我们正在用一种“不得已的快”，机械地回应各种问题，进而落入“行动者陷阱”，在低效的忙碌中，逐渐丧失了创造真正价值的能力。 是什么原因导致了“低效的忙碌” 第一个原因，它是一种内在驱动的心理需求 具体可以归结为“熟悉感、熟练度和安全感”三个核心因素。它们相互交织，让我们不自觉地陷入无效忙碌的循环，难以挣脱。 熟悉感： 我们大多数人都偏爱“可预测的确定性”，这是一种古老的生存机制，源于人类早期的生存需求。在原始社会，人类需要安全的住所、稳定的食物和充足的水源，才能抵御外界的危险，顺利地活下去。 而“熟悉感”恰恰能带来这种“确定性”，重复熟悉的事，不用投入过多脑力去探索和适应，既能轻松完成任务，也能维持一种不费力气的自我肯定。这种“确定性”让我们对每天的工作有清晰的预期，也无需面对未知的挑战和风险。久而久之，我们便沉浸在这种熟悉的忙碌中，哪怕这些工作毫无价值，也不愿意尝试改变。 熟练度： 当我们长期重复某一项...

万万没想到，2026年最会玩商业模式的科技大佬，竟然是那个在火星上画大饼、在地球上狂建数据中心的钢铁侠。 就在所有人都以为马斯克的xAI闷头训练Grok、跟OpenAI死磕的时候，这哥们悄悄干了件让整个硅谷都傻眼的事—— 把自己的算力拿出来租了。 没错，那个坐拥超过55万张GPU、号称要在五年内拥有比全世界加起来还多算力的男人，现在准备当「包租公」了。 而他的第一个大客户，是AI编程领域的当红炸子鸡——Cursor。 你训模型，我收租金 据知情人士透露，Cursor正在使用xAI的基础设施来训练其最新的AI编程模型Composer 2.5。 具体有多少算力？ 数万张GPU 。 放在两年前，整个OpenAI训练GPT-4也就用了2.5万张A100。 现在马斯克随手一租，就是这个量级。 更骚的是，这笔交易的本质—— xAI从一个纯粹的AI模型公司，摇身一变成了云服务提供商。 亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云多年苦心经营的商业模式，马斯克用一个数据中心就给复制了。 但这招绝不只是为了赚点租金。 想想看，Cursor手里有什么？ 海量的开发者编程数据 。 全球数百万程序员每天在Cursor上写代码、改bug、做重构，这些数据对于训练编程AI来说，简直是黄金矿脉。 所以这笔交易的真正逻辑是： 你拿我的GPU训模型，我顺便看看你的数据有多香。 双方各取所需，OpenAI看了直呼内行。 Colossus：全球最疯狂的GPU集群 xAI的数据中心项目「Colossus」（巨像），光听名字就知道不是善茬。 这玩意儿建在田纳西州孟菲斯，目前已经扩展到 接近2吉瓦 的算力规模——差不多相当于一座中型核电站的发电量。 2024年，xAI用 122天 建成了第一个拥有10万张H100 GPU的超级集群。 英伟达CEO黄仁勋看了直摇头： 这活儿正常得干4年。 到2025年底，Colossus的GPU数量已经超过了55万张，包括H100、H200和最新的Blackwell GB200。 马斯克甚至在圣诞节那几天宣布买下第三栋建筑，并起了个让微软想打人的名字——「MACROHARDRR」（比「微软」更硬）。 按照马斯克的规划，xAI将在五年内拥有5000万张「H100等效」GPU。 这个数字意味着整个OpenAI、Anthropic、Google、Meta加起来，可能都打不过他。 但拥有最多的...

WST S-8及美國證券交易委員會申報文件 Yahoo 財經

OpenClaw刚火起来那几天，夏达（化名）发现自己的API中转站流量一天内就涨了好几倍。他说，这是一门不需要费太大功夫就能赚钱的生意。 但这门生意“丰俭由人”。如果想要暴利，就需要穷尽各种所谓灰色地带手法；如果想要以正规军方式长远走下去基本不可能，“国内很难以那样的成本和价格存活。”夏达说。 他预测，市面上最终会留下一些有自研技术实力的平台，反之则会被逐渐淘汰。他没有想把精力耗在这个混乱、内卷的低价竞争市场里，转而开始考虑做国产Token出海。 Token（词元），大模型处理信息的最小信息单元，对擅于利用信息差的人来说，也是攫取财富的来源。伴随着大模型与AI应用的急剧成熟，全球范围内的Token消耗量在巨量增长。 来自国家数据局的最新数据显示，2025年，全国日均词元调用量从年初的超万亿增长到年末的100万亿。豆包大模型去年底日均Token消耗在63万亿左右，4月初就达到120万亿，核心原因在于多模态AIGC创作以及龙虾类产品的爆发。 在此蓬勃状态下，Claude、GPT等系列海外模型因一定性能领先也招徕了大量国内用户。受限于一些技术区隔以及昂贵订阅费用，国内用户想要以便捷和相对合适的价格使用这些模型，就必须经过API中转站。 于是，在这股Token增长浪潮之中，有人手握号池做起了Token的二道贩子。不过，在国产模型的算力与电力基础设施优势逐渐突出后，有人猜测，贩卖的方向或许会有所改变。 没有底线就能赚钱的隐秘生意 夏达原本自己有一门AI出海业务，对Claude等海外厂商模型需求量巨大。 起初，团队也是订阅官方API，但每日Token消耗量达到数亿级别，每月仅内部开发就要消耗1万多美金，为了降成本不得不转向第三方。 这时候团队发现，市面上大多数API中转站平台没法信任。 他们至少试了30多家平台。要么“今天还好好的、明天就挂了”，要么好不容易找到一家稳定的，却发现自己的产品线全崩了。“为什么呢？因为他们给你卖‘假货’了。” 经总结，中转站的生意整体分三档。 第一档属于正规， 以企业行为大规模采购以获得折扣价，例如Open Router、Cursor这样的大客户，就可以从“批发”转“零售”，但利润相对微薄。 第二档属于混乱，用海外账号建立号池、借企业免费项目薅羊毛 ，再重复分发同一个账号最大限度套利，按官方价格2-5折售卖的大多如此，“路子都是五花八门的，就看你怎...

今天的故事，要从OpenAI的最新产品聊起。 4月的最后一周，OpenAI发布了他们最新的图像生成模型GPT Images 2.0。在演示中，GPT Images 2.0展现了非常恐怖的出图能力。这款新模型不仅能够快速地解读复杂指令，几分钟就能完成数百字的文本解析，更重要的是生成结果与数百字的提示文本展现出了惊人的一致性，能够精准地分辨出哪一部分提示词是用户需要的“审美风格”，哪一部分提示词是用户需要的“填充文案”，生成直接可用的传播物料。 所以产品发布后，无数人开始感叹这是彻底革了美工和设计师们的命。科技媒体Geeky Gadgets在测评后盛赞GPT Images 2.0“再次突破了AIGC的界限”。 不过严格来说，这一切都没有什么值得意外的。OpenAI作为人工智能领域里估值最高、人才最多、资源最好的巨头，理应扮演这样的角色。 真正让GPT Images 2.0成为硅谷焦点的，其实是演示视频里的“人”。 在视频中除了开场的萨姆·奥特曼，四名负责讲解产品的工程师一字排开都是“亚洲面孔”，其中有三个都是华人，他们分别是项目技术负责人陈博远（Boyuan Chen）、机器学习研究员加布里埃尔·吴（Gabriel Goh）、Luma AI的联合创始人余思贤（Alex Yu）。 （GPT Images 2.0的演示视频） 这一幕传递出的信号很清晰：在AI产业中，华人技术人才已经不只是执行者，而是站在核心位置的一群人。更命运使然的是，几乎在同一时间，华人的硅谷故事还在另一个层面被进一步放大—— 近日，美国广告营销巨头AppLovin宣布，自2026年7月1日起现任首席产品及工程官葛小川（Giovanni Ge）将成为AppLovin的下一任全球首席技术官(CTO)——届时，葛小川将成为硅谷极少数进入核心决策层的华人， 也是目前硅谷少数同时具备“核心技术能力”和“组织决策能力”的技术负责人之一。截至5月6日，AppLovin的最新市值为1576亿美元（约合人民币10727.7亿元）。 （葛小川，来源：Applovin社交媒体） 如果说OpenAI展示的是“谁在做AI”，那么AppLovin的这次任命，则指向另一个问题： 谁开始进入决策层。 在硅谷语境下，这类人并不常见——多数技术人才停留在执行层，而多数管理者又不再亲自做技术。 天才少年，试错的十年 首先需要明确的一个事实是...

伴随AI代理对底层算力协同要求的急剧提升，Arm交出了一份创纪录的2026财年第四季度答卷，其全新AGI CPU产品在发布仅六周后，客户需求已翻倍激增至20亿美元。 华尔街见闻提及，5月6日美股盘后，Arm公布2026财年第四季度业绩，营收同比增长20%至14.9亿美元，超出此前指引区间中值， 全财年营收则增长23%至49.2亿美元，连续第三年实现逾20%的营收增长。 Arm首席执行官Rene Haas在业绩电话会议上宣布， Arm AGI CPU自6周前发布以来需求已翻倍，客户需求总量突破20亿美元，远超此前约定的10亿美元供应目标。 但是目前供应瓶颈构成核心制约 ，公司维持该产品10亿美元的年度营收指引，正全力扩充晶圆、封装及测试产能。 与此同时，数据中心版税收入同比翻倍， Haas表态该业务有望再度翻倍，数据中心即将成为Arm最大的业务板块，并重申公司2031财年实现250亿美元营收的长期目标。 01 AGI芯片需求爆发：“六周内订单翻倍至20亿美元” 在本次财报中，市场最瞩目的焦点莫过于Arm在六周前（3月下旬）的“Arm Everywhere”活动上刚刚发布的Arm AGI CPU。 Arm从纯IP授权转向定制芯片的战略进展飞快，落地速度远超管理层预期。 电话会上Rene Haas难掩对该产品的信心： 客户对Arm AGI CPU的反应非常强烈。我们现在已经拥有超过20亿美元的跨越2027和2028财年的客户需求。这比我们在发布时宣布的数字（10亿美元）翻了一番多。 Haas透露，团队正夜以继日地确保晶圆、存储、封装及测试设备的供应，Haas表示： 我们正在经历史无前例的计算需求，而我们正处于这种需求增长的中心。 尽管需求激增，但受限于供应链产能，CFO Jason Child表示目前仍维持该产品10亿美元的财务指引目标，并证 实首批生产出货的收入将在2027财年第四季度确认。 02 AI代理拉动千亿市场：“核心数量比芯片数量更重要” 市场高度关注的另一个焦点是：在GPU主导AI算力的今天，CPU究竟有多大的增长空间？ Rene Haas认为，AI正从基于人类的查询转向持续的、由代理驱动的工作负载，这种转变极大地扩展了CPU的作用。Rene Haas认为： 这些代理型工作负载需要CPU来协调任务、移动数据、管理内存、执行安全性，并围绕加速器统筹工作。随着A...

Earnings Call Insights: Sunrun (RUN) Q1 2026 Management View "At Sunrun, we are busy rapidly ramping sales and operations to fulfill the surging customer demand we have generated for our offering," said Mary Powell (CEO & Director), adding, "In Q4, we told you we had reached an inflection point. Today, we're here to tell you that the momentum we built is holding and accelerating." Powell said Q1 included "approximately 19,000 customers" and "our storage attachment rate increased again to 73%," while also stating "Aggregate subscriber value for Q1 was $1.1 billion, above our guidance range of $850 million to $950 million" and "Contracted net value creation was $108 million, near the high end of our guided range of $25 million to $125 million." On cash generation, Powell said, "Cash generation came in at negative $31 million when excluding equipment safe harbor investments" and attributed the result to timing, stating, "We chose to shift certain project finance transaction activity from Q1 into Q2, negatively impacting our cash generation for Q1." Danny Abajian (CFO & Principal Financial Officer) tied demand and execution to sales force growth, saying, "Our Q1 volume performance exceeded our expectations," and noted, "our active sales force has grown over 20% since the start of the year, and March saw over 30% growth in sales bookings month-on-month." Paul Dickson (President & Chief Revenue Officer) framed the go-to-market narrative around reliability and grid value, saying, "The real change in that has come from us selling a solar savings product years ago to being critical infrastructure" and added, "we've launched our stand-alone battery offering, and it's being received extremely well. We sold thousands of units." Outlook Abajian said, "We are reiterating all of our 2026 full-year guidance," and guided to "cash generation of $250 million to $450 million for the year, excluding the use of approximately $50 million to $100 million related to equipment safe harbor in...

Arm shares tumbled on Thursday after the company warned of smartphone market softness and challenges in securing supply for its ‌new artificial intelligence chip to meet growing demand. The stock fell 5% ‌to $225.43, with the drop set to erase more than $12 billion from the company's market valuation of $252 ​billion. The British chip designer's shares have more than doubled in value this year, outperforming other chip majors.

Earnings Call Insights: electroCore, Inc. (ECOR) Q1 2026 Management View "This is the first earnings call since we announced our leadership transition" (Founder and Independent Chairman Joseph Errico) said, adding that "the strategy has not changed" and that leadership believes "the focus across the organization has sharpened" while the board continues its permanent CEO search. "Michael Fox joined us as Chief Operating Officer on April 13" (Founder and Independent Chairman Errico) highlighted Fox’s federal-market background and said the company is "firmly committed to our strategy, driving growth within our covered entities" while "building a scalable direct-to-consumer channel" and "protecting our path to profitability." "A major priority is the VA and Department of Defense markets" (Chief Operating Officer Mike Fox) said, adding, "We have just scratched the surface of penetrating the addressable VA headache market" and that his focus is "moving from facility breadth to facility depth, more prescribers per site, more patients per prescriber." "We just delivered our highest revenue quarter ever, $9.6 million, up 43% year-over-year" (CFO and Interim President Joshua Lev) said, adding "Gross margin expanded to 87%" and that "adjusted EBITDA loss improved by 24% to $2.3 million" while "reaffirming our full-year 2026 revenue guidance of approximately 30% growth." Outlook "We are reaffirming our full-year 2026 revenue guidance of approximately 30% growth" (CFO and Interim President Lev) said, describing "the catalysts in front of us for 2026" as continued VA prescription growth, Truvaga efficiency gains, scaling Quell contributions, and potential TAC-STIM upside. "We are not yet ready to provide a specific quarter for breakeven" (CFO and Interim President Lev) said, but added, "that trajectory is clear, and Q1 is the strongest evidence yet." "We expect to relaunch the over-the-counter Quell relief for lower extremity pain later this year" (CFO and Interim President Lev) ...

2026年5月，南京。 今日（5月7日），毅达资本正式宣布： 应文禄先生圆满荣休，由总裁、创始合伙人尤劲柏接任董事长一职。 至此，这家本土VC巨头完成新老交棒。 这一幕让人尤为感慨。回想12年前，应文禄率队从江苏高投内部改革，毅达资本应运而生，最终将一个区域性的国有背景投资团队，锻造为中国创投行业的头部机构。如今，他挥一挥衣袖。 尤劲柏，这位陪伴毅达成长的联合创始人，则接过战略方向盘，带领毅达开启新的征程。 应文禄退休，从南钢到创投开路人 出生于1965年，应文禄的职业生涯始于南京钢铁集团。1984年，他以基层会计入职南钢集团，后历任多个职位，并主导南钢股份的上市工作——这是应文禄参与的第一家企业IPO，也是他与资本市场的第一次深度接触。 那是20世纪末，中国创投仍在朦胧中探索的时代。 此后应文禄出任南钢股份董事、总会计师，并在2001年转战江苏宏图高科技股份有限公司。正是这些经历，让他积累了丰富的企业管理经验，对产业发展有了更深的理解。潜移默化中，影响着日后的投资决策。 （应文禄） 于是有了后面的跨界拓荒。2005年，江苏宏图电子信息集团、江苏省信息化建设投资公司和江苏省风险投资公司三家省属企业合并重组， 组建江苏高科技投资集团有限公司（简称江苏高投） ——这是国内最早设立的省级股权和创业投资机构之一。 因熟悉资本市场，又在实体产业中历练多年，应文禄就此加入江苏高投。 初入高投时，情况并不乐观。三家公司合并前，懂投资的人员非常少，运营受到极大考验。应文禄回忆道：“我们真的是从零开始起步，相当于创业。”他清晰地认识到，想在市场占有一席之地，必须打造自己的投资团队。 2005年底， 江苏高投招聘的第一个人就是尤劲柏 ——如今接任应文禄董事长职位的老战友。其后陆续招聘的专业人员，如今也都已成为毅达资本的中坚力量。在江苏高投期间，应文禄担任副总经理、党委委员，并作为股东代表先后担任华泰证券、江苏信托董事等职。 毅达资本的故事，正式始于2014年。 彼时，中国创投行业迎来关键转折点。国有创投受到国有股转持政策、决策体制、激励机制等多方面制约，市场化改革的呼声日益强烈。在此背景下，江苏高投集团在江苏省国资委的指导下，率先进行市场化实践。应文禄带领78位核心团队成员从江苏高投内部改革，创立了毅达资本，并在2016年全身心加入公司。 当时，毅达资本管理团队持股65%的破壳之举曾在...

Eversource Energy ( ES ) declares $0.7875/share quarterly dividend , in line with previous. Forward yield 4.6% Payable June 30; for shareholders of record May 18; ex-div May 18. See ES Dividend Scorecard, Yield Chart, & Dividend Growth. More on Eversource Energy Eversource Energy: Double-Digit Annual Return Potential During The Next 5 Years Shorts Won't Touch Eversource Energy, But You Should Buy It Eversource Energy 2025 Q4 - Results - Earnings Call Presentation Eversource Energy GAAP EPS of $1.61 beats by $0.05, revenue of $4.5B beats by $170M Utilities offering the highest dividend yields amid rising market uncertainty

格隆汇5月7日｜新疆天业(600075.SH)公告称，公司拟以非公开协议转让方式收购新疆天阜新业能源有限责任公司持有的精河县晶羿矿业有限公司、天博辰业矿业有限公司、吐鲁番市天业矿业开发有限责任公司、新疆天业集团矿业有限公司四家全资子公司100%股权。本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组。公司拟通过本次交易完善氯碱化工原料端产业链，降低公司对石灰、原盐原料采购的关联交易金额，拓宽公司产业布局，形成新的业绩增长点。

Fourier Data Center Solution Inc. ("Fourier"), a modular data center company focused on AI and HPC infrastructure, showcased its integrated system architecture at the 2026 Advanced Liquid Cooling Technologies Conference co-developed with Intel.

新疆天业公告，公司拟以非公开协议转让方式收购新疆天阜新业能源有限责任公司持有的精河县晶羿矿业有限公司、天博辰业矿业有限公司、吐鲁番市天业矿业开发有限责任公司、新疆天业集团矿业有限公司四家全资子公司100%股权。本次交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。交易资金来源于公司自有资金，尚需履行审批及其他相关程序。

就在刚刚，Anthropic让AI学会做梦了！ Code with Claude旧金山开发者大会上，Anthropic真的给Claude托管智能体加了一个叫Dreaming的功能—— AI可以在两次工作的间隙，像人类进入REM睡眠一样，自动回顾历史会话、整理碎片记忆、发现隐藏规律。 一觉醒来，直接满级。 同时发布的还有Outcomes（自动评分）和多智能体编排（multiagent orchestration）。 01 让Claude睡一觉，醒来自己变强 任何用过AI Agent的人都知道一个痛点，Agent干活时会往记忆库里写东西，但这些记录是零散的、递增的。 跑了几十次会话之后，记忆库里一团糟，重复条目、过时信息、前后矛盾的内容堆在一起。 Agent自己意识不到这个问题，因为它们每次只看到当前会话的局部视角。 而Dreaming就是来解决这件事的。 它是一个定时运行的异步任务，会同时读取Agent现有的记忆库和过去最多100个会话的完整文字记录，然后生成一个全新的、经过重新梳理的记忆库。 具体做三件事：（1）合并重复项；（2）用最新值替换掉过时或矛盾的条目；（3）从历史会话中挖掘出Agent自己没注意到的宏观规律。 熟悉神经科学的人会立刻反应过来，这就是人脑REM睡眠在干的事。 白天大脑吸收原始信息存成短期记忆，夜间REM阶段把当天经历重放一遍，强化有价值的连接、丢弃无用信息、整合成长期记忆。 Anthropic的工程师显然也想到了这层对应关系，所以直接把功能叫做Dreaming。 1968年菲利普·K·迪克问了一个问题，「仿生人会梦见电子羊吗」？58年后，Anthropic给出了一个工程层面的回答。 值得注意的是，这里还有一个关键设计。 Dreaming永远不会修改输入的原始记忆库。它生成的是一个全新的输出记忆库，开发者可以先审查结果，不满意就直接丢弃。 也就是说，你对AI的「梦境」有完全的控制权，可以选择让它自动生效，也可以人工审核后再决定是否采纳。 AI做梦，全程直播 具体来说，Dream任务进入running状态后，会暴露一个session_id，开发者可以流式订阅这个会话的事件流，实时看到AI正在读取哪条记忆、正在写入什么新条目。如果发现问题，还可以随时「叫醒」（取消）。 换句话说就是，你趴在AI的床边，看着它做梦。 跑完之后，底层会话会被归档保留，事...

格隆汇5月7日｜俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃5月7日在新闻发布会上表示，俄方将对奥地利当局宣布三名俄罗斯外交官为“不受欢迎人员”的决定作出强硬回应。4日，奥地利指控三名俄罗斯外交官从事间谍活动，宣布其为“不受欢迎的人”并将他们驱逐出境。

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猪身上最好吃的，往往不是大块的五花里脊，而是猪耳朵、猪舌头、猪蹄子、猪脑袋，以及猪尾巴！ 卤猪尾巴，外皮又弹又香，一根尾巴刚好配一罐啤酒。 图丨小红书/十三月 红烧猪尾巴，连汤汁都变得黏黏糯糯，拌饭吃绝了。 图丨小红书/烹然心动💓 运气好还能在烧烤摊遇上猪尾巴，先卤后烤，吃得嘴巴周围都黏糊糊。 图丨小红书/是酥肉啊！ 许多人都喜欢猪尾巴，但去了菜市场，还不一定能认出它，因为它现在往往长这个样子—— 图丨小红书/Afa🥥🍐，至味堂海鲜肉铺，活着为了吃饭 记忆中的猪尾巴都是细细长长、甚至能打卷儿的，为什么变成了短短粗粗、陌生可笑的模样？ 猪猪尾巴，难免被嘎 猪尾巴变短，不是猪生病，更不是猪变异，而是最粗暴的原因：被嘎掉了 。 嘎掉猪尾巴，原因有二。 一是为了保住猪命 。 为了让大家都吃得上肉，现在很多猪都来自规模化养猪场，这里养猪的效率更高，猪肉的安全性也更可控。 但有一个问题：在高密度圈养的情况下，猪的活动空间变小、环境单调、同类变多，各种条件都让它们更容易应激。 而猪应激的一个常见表现就是咬其他猪的尾巴 。 被抓拍到的咬尾巴丨carrsconsulting.com 经常被猪咬的朋友们可能知道，猪的咬合力堪比护卫犬。如果被咬伤的尾巴没有得到饲养员的及时处理，就很容易发生严重感染，轻则导致猪生长变慢，重则带走猪命。 被严重咬伤的猪尾巴丨awecadvisors.org 养猪环境没法说改就改、许许多多消费者等着吃猪肉、猪的生命也不能弃之不顾——在这些前提下，断尾成了最方便有效的选择 。 现在养猪场一般会在小猪出生的三天内，用电烙铁、专用钳等工具剪掉三分之一到二分之一的尾巴。等猪长大，残余的尾巴根就长成了我们现在在菜市场看到的样子。 用烙铁给刚出生不久的小猪断尾丨FareWellDock 有研究发现，没剪尾巴时猪之间的咬尾率可达50%，剪掉后骤降到7.5%以下[1]（这可能是因为短短的猪尾巴没有让猪咬的兴趣了）。 而且就算不被咬伤，长长的猪尾巴也容易粘上粪便、污水，引来细菌和蚊虫。所以在生产力和科技取得重大进步之前，养猪场的猪猪们大概都要接受断尾了。 断尾的小猪丨anivet.au.dk 剪掉猪尾巴的另一个原因则是让猪安心长肉 。 研究发现，和没有断尾的猪相比，断尾猪平均每天增重多出3.2%，饲料转化率（吃进去的饲料变成身上肉的效率）改善了2.5%。 有人认为，猪尾巴晃来晃...

格隆汇5月7日｜浩瀚深度公告，公司持股11.45%的股东雷振明计划通过集中竞价和大宗交易方式，合计减持公司股份不超过475.05万股，即不超过公司总股本的3%。

700 riders will be in initial testing pool for weekly race Testing is part of wider programme of integrity measures First came the boom in virtual cycling, with thousands of people from across the globe competing against each other. Then came cash prizes. Now one major online platform has taken the next logical step by launching anti-doping testing for e-racers. MyWhoosh , which hosts the UCI Esports World Championships, has told the Guardian that the top riders in its weekly Sunday Race Club competition will now face random drug tests after they compete. Continue reading...

很多普通人的一生，是被时代推着走的。看似主动的选择背后，其实是有限的选项，和一次次的被动接受。 田维堂，曾经是贵州大山里的一个民办教师。1995年，他放下土地和安稳的工作，成为村里最早外出打工的人，在广东、上海等地辗转17年，从流水线工人，熬到自己开店做老板，还从被人轻视的乡下青年，变成旁人嘴里的“田老师”“小贵州”“田总”。如今，他把自己的半生，写进了《田老师打工记》。 记者本以为，这本书写的是一个跌宕的逆袭故事，读完之后才发现，讲的其实是一个只想认真活着、认真思考的普通人，一辈子都在遭遇的错位。2026年春节过完后没多久，当打工人们都回到了自己的工作岗位，记者也联系上了田维堂，与他聊了聊这些年的生活。 年轻时候的田维堂，一直在努力跳出乡土的局限，在大城市学会规则与底线。然而，等他耗尽半生归来，故乡已经不再接纳他了，他也再回不到过去的生活了。 务川客运中心，田维堂无数次离开又归来的地方。（图/被访者提供） 或许是出于对女儿前途的担忧，田维堂也时常关注当下年轻人的想法。他说上一代人遭遇的错位，其实也是当下无数年轻人、打工人的日常——离开家乡谋生，慢慢养成新的认知与活法。可大多人终究难以在大城市扎根，只能再次回头奔赴故土，最后又会发现，自己成了最格格不入的陌生人。时代往前走，人被夹在中间。 田维堂在书中真实地记录下自己生存的模样，里面甚至还有着一份与生活周旋的趣味，那是本能在环境中淬炼出来的智慧，让我们这些跨越年代的打工人，也从中看见了自己的影子。 一个读书的农民 田维堂的“窘迫”，从年少时就已经注定。 1964年，他出生在贵州省遵义市务川县的大山沟里，身形瘦弱，体力远不及同乡农人。当地的生存逻辑简单粗暴，种田种地靠的是力气，身强力壮才能活下去。田维堂天生不适合土地，这份先天的弱势，让他在乡村一直处于被轻视的位置。 村里人看不懂他心里的念想。农活之余，他喜欢看书、喜欢文学，村里人只当他不务正业、装模作样。在乡土社会的认知里，农民的本分就是种地，读书写字改变不了命运，是不切实际的空想。旁人私下议论、暗自嘲讽，认定他一辈子只能困在田间地头。 初中毕业之后，田维堂在家务农，农闲时外出打零工。最早做工，居然挣过一毛钱一天，跟着亲戚敲石头、修马路，辛苦终日，所得寥寥。碍于乡里情面，给熟人做工常常不好意思讨要工钱，多半是白白出力，只换一顿饱饭。那段日子的苦，不只是身体的劳累，更是...

格隆汇5月7日｜据日月谭天，5月7日，中国海警1306舰艇编队在我钓鱼岛领海内巡航。这是中国海警依法开展的维权巡航活动。

格隆汇5月7日｜追觅科技创始人兼CEO俞浩近日在多个社交平台的发布量据悉均突破百条。5月6日，俞浩在社交平台发文称：今天又到股市的交易日，但我建议年轻人不要买股票，我自己是不买任何股票的。我觉得在45岁前就应该用你的智力、勤奋去换来钱，到45岁以后才是钱生钱。 为什么我们总能听到身边的人因为投资，因为股票挣了钱？因为这是一种幸存者的偏差。还有一个原因，不要赚太容易赚的钱。即使你在股市赚了钱，这个钱来得太容易了，容易的钱挣多了，你以后就不愿意再去挣难的钱了，这个时候心态已经发生了变化。我也不建议富二代去做投资。富二代也应该自己去创业，或者老老实实在一家公司好好的工作和发展，而不是靠所谓的投资！如果你尝试做了投资，那也没有关系。牛顿年轻的时候也做了股票的投资，也亏了钱。所以亏钱没有关系，但不要留恋。

Cactus ( WHD ) declares $0.14/share quarterly dividend , in line with previous. Forward yield 1.03% Payable June 18; for shareholders of record June 1; ex-div June 1. See WHD Dividend Scorecard, Yield Chart, & Dividend Growth. More on Cactus Cactus: Strong Balance Sheet Offset Cyclical Pressure At Home Cactus, Inc. (WHD) Q4 2025 Earnings Call Transcript Cactus Non-GAAP EPS of $0.70 beats by $0.03, revenue of $388.3M beats by $7.53M ClearBridge SMID Cap Growth strategy initiates new positions, exits several in Q1 Seeking Alpha’s Quant Rating on Cactus

Marquette National Corporation Reports First Quarter 2026 Results

Getty Images Markets Review Global equity markets pulled back in the first quarter, with the MSCI ACWI Index falling 3.20% during the period. Global fixed income markets also weakened, as the Bloomberg Global Aggregate Bond Index decreased 1.07%. From a style perspective, value stocks outperformed growth, with the MSCI ACWI Value Index exceeding the MSCI ACWI Growth Index by 8.85%. The MSCI EAFE Index fell 1.24% during the period, while the MSCI ACWI ex USA Index declined 0.71%. Within the MSCI EAFE Index, the U.K. and Asia were the strongest performers, while the United States and Europe & Middle East lagged. On a sector basis, eight out of the eleven sectors within the MSCI EAFE Index posted negative returns, with Consumer Discretionary, Financials and Communication Services performing the worst. Conversely, Energy, Utilities and Materials were the only sectors with positive returns. Geopolitical developments contributed to increased volatility during the quarter. Trade policy uncertainty persisted, as a Supreme Court ruling limited the U.S. government's ability to impose certain tariffs, adding complexity for businesses navigating global supply chains. In addition, escalating conflict in the Middle East disrupted shipping activity through the Strait of Hormuz, a key route for global energy supply. The resulting supply uncertainty led to a significant increase in oil prices and heightened volatility across energy markets. In a March report, the OECD noted that the Middle East conflict was testing the resilience of the global economy but held its forecast for 2026 global growth at 2.9%. Given these dynamics, central banks maintained a cautious stance, with the Federal Reserve, Bank of England, European Central Bank and Bank of Japan holding policy rates steady amid elevated uncertainty. Past performance is not indicative of future results. Aristotle International Equity ADR WM Composite returns are presented pure gross and net of the maximum wrap fee and include th...

They have historically beaten the market, and they aren't done.

Key PointsMany investors are spooked by these companies' AI-related spending.

Alphabet is about to surpass Nvidia as the world's most valuable company. How did we get here? Business Insider

闻泰科技，最终还是被安世拖到了退市风险边缘。 回望几年前，这本是一个关于“产业转型”的励志剧本。 作为曾经全球最大的手机ODM（原始设计制造）巨头，闻泰在智能手机红利见顶的前夜，敏锐地嗅到了风向。2018至2020年，闻泰科技通过三次收购，合计砸下338亿元，最终拿下安世半导体100%股权。 彼时的安世，是含着金钥匙的半导体名门。 总部位于荷兰，业务覆盖欧美与亚洲，客户名单包括大众、宝马、华为、苹果、三星等全球头部企业；所在的功率半导体赛道，又恰好踩中了新能源汽车、光伏、风电等产业周期。 如果没有后来的地缘政治冲击，这笔交易原本很可能会成为中国企业跨国并购、借道半导体转型的经典案例。 但全球化最残酷的地方就在这里。当一家中国公司深度嵌入欧美半导体体系之后，它的命运，也开始越来越不只由自己决定。 从美国将闻泰列入实体清单，到后来进一步抛出“50%股权穿透规则”，安世迅速被推入风暴中心。随后，荷兰方面的限制措施又从产业监管一路升级至公司治理与司法层面。 最终，闻泰对安世境外主体的控制权几乎失守。 更麻烦的是，这种“失控”并不只是管理层面的冲击，它很快开始反噬闻泰自己的财报。 2025年年报被会计师事务所出具“无法表示意见”，公司股票随后被实施风险警示，“闻泰科技”正式变成“*ST闻泰”。 一场耗资338亿元、试图借半导体完成转型的豪赌，就此被拖进了退市的至暗时刻。 不过，即便走到今天，闻泰仍在努力自救。 在海外控制权争夺仍未结束的情况下，公司正在尝试把更多供应链、制造和研发能力重新转向国内。MOSFET、逻辑IC等产品线的恢复，也意味着它仍希望依靠中国市场，为自己重新争取主动权。 只是，在全球半导体秩序重新分化的背景下，闻泰还能为自己争取多少调整空间，仍然充满不确定性。 控制权失守 2026年3月6日，安世中国突然发布一封致客户信。 信中提到，自3月3日晚间开始，安世荷兰批量禁用了中国区员工的办公账号，导致Office365、SAP等关键系统无法正常访问，部分生产流程也因此受到影响。 对于一家半导体公司来说，这已经不只是简单的“办公受阻”。因为SAP背后连接的是订单、生产、供应链和交付体系， 一旦系统权限被切断，影响的是整个工厂的运转节奏。 安世中国随后表示，中国区IT与业务部门已经启动应急方案，优先恢复关键系统与生产调度。而据财新援引内部人士消息，类似情况其实早在20...