騰訊控股(00700)出現大手買入1.34萬股，成交價$496.2，涉資664.908萬 AASTOCKS.com

異動股丨寧德時代挫逾半成 傳擬配股集資 信報網站

巴塞羅那網球公開賽，八號種子積柏首圈因傷退賽。 紅衫的積柏，生涯第二次鬥阿根廷的艾切維利，首盤三次「破發」、多對手一次，先贏6-3。世界排名28對29，積柏第二盤落後0-3下無力挽回，輸3-6。 三年前法網首圈碰頭，積柏中途因傷退賽。這位24歲英國球手再遇同一情況，需要臨場包紮。他嘗試帶傷出戰，但最後一盤落後1-4時決定退出，連續三項賽事一輪遊。艾切維利次圈鬥葡萄牙的波基斯。

企查查APP显示，近日，荆门亿纬动力有限公司成立，注册资本3亿元，经营范围包含：金属材料制造；金属材料销售；新型金属功能材料销售；高性能有色金属及合金材料销售等。企查查股权穿透显示，该公司由亿纬锂能间接全资持股。（人民财讯）

4月初，Netflix在Hugging Face上发布了其首个开源AI模型——VOID（全称Video Object and Interaction Deletion，视频物件与互动删除），以Apache 2.0许可证发布，意味着任何人都可以免费使用，甚至用于商业用途。 正如Ben Affleck在其创立的InterPositive被Netflix收购时所说，这“不是关于文字提示或从无到有地生成什么”，而是基于已拍摄的素材，让电影人拥有更多后期控制力。VOID延续的正是同一逻辑，或将改写后期制作的经济模型。 在内部盲测中，一项涵盖25名参与者、横跨多种场景的调查显示，VOID以64.8%的偏好率胜出，遥遥领先于排名第二的Runway（仅18.4%）。这标志着Netflix正式在AI视频赛道上亮牌。 01 VOID是什么？ 后期制作的经济模型正在被改写 传统视频后期有一个公开的秘密：从画面中移除一个物体很容易，但让整个场景看起来好像那个东西从来就不存在——这件事难到令人发指。把一个抱着吉他的人移走，你会得到一把悬浮在半空中、违背重力的吉他。好莱坞视效团队为修复这类问题，往往要花上好几周。 VOID要解决的正是这个痛点。与现有视频修补工具仅修正阴影和反射等视觉伪影不同，VOID能理解物理因果关系——如果你移除一个抱着物件的人，那个物件会在输出视频中自然落地。 这种“理解物理”的能力，源于VOID的核心创新——Quadmask（四值掩码）系统。它摒弃了传统的“移除/保留”二元掩码，改用一个四层级掩码，将画面区域划分为移除区、过渡区、受影响区和保留区。 通俗地说，Quadmask不仅告诉AI“擦什么”，还告诉它“擦完之后，剩下的东西该怎么动”——为扩散模型提供了模拟物理因果关系所需的深层情境意识。 此外，VOID采用两阶段推理流程来解决视频扩散模型的一个已知弱点——物体变形伪影。第一阶段可处理大多数视频；第二阶段专门利用第一阶段输出的光流翘曲潜变量作为初始化，进行二次扩散运算来修复残留瑕疵。 论文展示了几个令人印象深刻的案例。在两车对撞的视频中，VOID可以移除其中一辆车，生成剩余车辆继续沿公路行驶的画面，碰撞后的碎片、烟雾和火焰全部被替换为干净的路面；移除一个跳入泳池的人后，输出的视频里泳池水面波澜不惊。气球在持有者被移除后会自然上升，积木在不相关积木被移除后仍保持稳定。...

汽车整车板块盘初下挫，中国重汽触及跌停，福田汽车跌超6%，众泰汽车、一汽解放、中集车辆跟跌。

很多企业中，管理者普遍有一个共同困惑：钱没少给、制度也在完善、考核越来越细，但人却越来越难带，团队活力反而在下降。于是，问题往往被简单归因于“年轻人不愿吃苦、不够稳定、不好管理”。但如果把视角拉长，会发现一个更本质的变化——不是人变了，而是激励的逻辑变了。 过去依赖“控制与服从”的方式，在标准化生产时代是有效的；后来演变为“绩效与回报”的交换机制，也一度支撑了组织运转。但当环境变化、信息透明、个体选择更多之后，单一依赖制度、奖金与晋升，已经越来越难以驱动个体持续投入。 今天的挑战，不是如何“管住人”，而是如何让人愿意主动投入。这背后，其实是一场从“外部驱动”向“内在驱动”的转移。理解这一点，才是重新建立有效激励机制的起点。 01 传统制造型组织激励模式-用规则和奖罚驱动的时代 在早期的制造型组织中，管理的核心很简单——用制度去约束人，用考核去推动人。企业会制定清晰的规则，设定明确的KPI，并配套奖惩机制：做得多、做得好，就多拿钱；达不到标准，就要被处罚。 这套方式背后的逻辑是：人天生是容易懈怠的，需要被监督、被管理，才能持续输出稳定的结果。因此，组织更看重的是“是否按要求执行”，而不是“为什么这样做”。员工只需要把事情做对、做完，不需要过多思考。 在标准化、重复性强的流水线时代，这种方式非常有效——它保证了效率、稳定性，也让大规模生产成为可能。 02 过渡阶段：用“回报交换”驱动的阶段 随着组织发展，单纯依靠管控已经不够，管理方式开始升级为“用回报换投入”。企业不再只是要求员工完成任务，而是通过绩效考核与激励机制的组合，让员工看到“多做一点，会多得到什么”。 这套方式的出发点是：人是理性的，会权衡投入与回报。只要规则清晰、回报合理，员工就愿意为更高的绩效去努力。因此，KPI、奖金、晋升路径成为核心工具——干得好可以多拿钱，有机会升职，个人发展也有空间。组织强调的是“公平”和“对价”：付出与回报要匹配。 这比单纯的命令式管理更进一步，也更容易被接受。但在很多企业中，这种方式依然是主流，同时也逐渐显现出边界——当回报无法解释工作的意义时，激励的效果就开始减弱。 03 用“意义与认同”驱动的新一代 到了今天，激励的逻辑正在发生更深层的变化。越来越多的人，不再只是为了完成任务或获得回报而工作，而是开始在意：这件事有没有意义？我在其中有没有价值？ 这背后的前提是，人不再只是“...

如果把人类社会看作一台巨大的运转系统，那么过去一百年的技术演进，本质上是在不断重写这个系统的分工逻辑。 蒸汽机和电力让机器接管了体力，计算机与互联网开始处理信息，而今天，机器人正在接过人们在物理世界中自主行动的能力。AI赋予机器人“大脑”，逐渐将其从工具演变为自动化执行的模块，具备了感知、判断乃至改造现实的能力。 很多人把2026年称为机器人的落地之年，虽然是否真的能平稳落地还未可知，但这种说法确实捕捉到了一种变化的拐点。机器人正在走出实验室和资本叙事，跳脱精心设计的演示样板间，走入真实而复杂的生产与生活场景。 这些场景深入到各行各业的细枝末节，在那些我们看得到和看不到的角落，交织成一个巨大而严密的网络。 今天，我们试图来描绘这张网络的轮廓，列举出机器人应用的各种场景，虽不能全然穷尽，但也可一览这些场景中存在哪些机会和未完成的空白，以及又将如何重写人类社会的分工与协作。 01 工厂：最早渗透、需求转变 工厂是机器人最早也最深度渗透的场所，尽管传统的工业机器人和协作机器人完成了一定工业自动化的任务，但依然存在泛化性有限的问题。因此，一些空间受限、复杂操作、危险环境、需要移动和感知的情况下仍需要其他形态的机器人来完成。 当货物进入工厂时，机器人便可以完成货物的分类、搬运与堆垛，协助机床上下料，使物料在空间中有序流转。进入生产环节，机器人的价值更多体现在“柔性”上。比如，它能够在精细操作工艺中完成复杂零部件的打磨、抛光与激光切割，也能针对汽车车身、船舶结构、储罐管道等不规则表面，完成喷涂、喷砂、焊接、清洗等处理。 在装配环节，机器人可以处理非标准零部件的安装，例如汽车制造中仪表盘、座椅、车门面板及线束装配；同时，在半导体与电子制造等高精度行业中，机器人也承担起芯片装配与精密对位等任务。 在质检环节，机器人的效率优势尤为明显。基于视觉识别系统，机器人可以检测划痕、气泡、色差、尺寸偏差，核查螺丝是否锁紧、零件是否缺失。相比抽检机制，机器视觉更接近于“全检”，这可以有效提升整体良率。 无论是工业制造还是电子商务，仓储与物流是不可忽视的一环。“货到人”系统能够将货架、货箱或托盘主动搬运至操作人员附近。AMR（自主移动机器人）与无人叉车能够实时规划路径，动态响应环境变化；在仓内具体操作中，机器人可完成从卸货后的扫码识别、分配入库位置，到拣选、装箱、打包、盘点，乃至柔性物体的分拣。可...

4月12日，米哈游联合创始人、总裁刘伟回到母校上海交通大学的人工智能学院，为学生做了一场演讲，主题是如何面对AI时代的焦虑。 演讲共分为两个部分，先回顾了自己学习和创业的经历，然后借此总结自己对抗焦虑的人生经验。比起企业家身份，这场演讲更像是以学长的过来人身份，讲述自己曾经的痛苦和迷茫，非常朴实。 在现在的刘伟看来，他求学的经历也曾非常迷茫，本科的大部分时间是被「小镇做题家」那种循规蹈矩的路浪费了。直到见了更多的人，他才逐渐打开视野，开始发掘自己想要做的事。他还经历过一次失败的创业，直到蔡浩宇出现，带他走上了后来的路。他认为，未来的路不可能一眼就看清，因此不必焦虑。只要在命运选择自己时，尽最大的努力就好。 由这段经历延伸，刘伟讲述了自己对抗焦虑的办法。这是一套三步连招：先找到自己热爱的、想做的事；然后马上去做，不要怕做不好；在做的时候，用倒推和量化的方法去拆解任务。 演讲后还有问答环节，游戏新知选取了一个比较有代表性的问题互动，是关于「如何在AI时代找到自己的不可替代性」，放在文章末尾。 以下为演讲全文，游戏新知为方便阅读添加了小标题： 非常荣幸今年又有机会回到母校、回到人工智能学院，给大家做分享。我觉得在这个AI的时代，在座的同学都很焦虑。所以我想跟大家分享一下，怎么对抗这个时代的焦虑，希望能够给大家带来一些启发。 今年是我们交大130周年校庆，在校庆期间我参加了学校的一些活动，也见了我的大学老师杨老师和研究生老师洪老师，跟他们有很多交流，引发了我对自己大学和研究生岁月的很多回忆。我觉得在交大的这些年确确实实改变了我的价值观。 从循规蹈矩，到阴差阳错的创业 1、循规蹈矩的本科生活 不瞒大家讲，我是在农村出生的，进入交大之前我是一个典型的小镇做题家，2005年到交大是我第一次离开长沙来到上海。毫无疑问，母校塑造了我的人生观、世界观，也给我打开了很大的世界。 大家看我今天好像做出了一些成绩，也好像是一个非常独特的人，但 实事求是地讲，其实我的大学生活非常循规蹈矩 。可能跟我小镇做题家的背景有关系，因为交大的同学都很优秀，我也非常努力想成为优秀的交大人。但整体上讲我是比较循规蹈矩的。 为什么这样讲？那时候刚进交大，我其实并没有特别宏大的理想，也并不知道自己未来要干什么。相比来自上海或者其他发达城市的同学，他们在高中就见过很多的东西，我进入大学的时候是非常惶恐的。 因为在...

OpenClaw的爆火引起了一系列连锁反应。 一夜之间，无数老板像被“龙虾焦虑”附了体。朋友圈刷屏的是“智能体将取代50%的工作岗位”，行业群里讨论的是“不用OpenClaw的公司三年内必死”。恐慌像流感一样传播，而最先出现症状的是那些不懂技术的中小企业主。 他们看不懂大模型，搞不清API，甚至连注册账号都要找下属帮忙。但这不妨碍他们做一件事——让员工学。 于是，一场轰轰烈烈的“养虾运动”在职场铺开了。员工们被要求每天用龙虾生成十个方案、用龙虾分析竞品数据、用龙虾优化客服话术。老板说不出这些东西到底有什么用，但他需要看到你在用。你问他具体怎么用，他说不上来。问他效果怎么评估？他会用一句“你先用起来再说”把话题终结。 员工心里清楚：公司的数据是散装的，流程是手搓的，连最基本的标准化都没有完成。OpenClaw再聪明，在这样的土壤里也长不出什么果实，根本无法对接业务。但这些话不能跟老板说。说了，就是态度有问题，就是抵触新技术，就是“跟不上时代”。 于是，一门新学问应运而生。它教人在老板的焦虑和工作现实之间，找到一条成本最低的生存路径。这门学问，叫作AI时代的糊弄学。 糊弄学三大招： 借嘴、小众、做样子 AI的爆火在职场中衍生出一种微妙的反差。 有些员工花了两周时间认真调研主流工具、做了详细的落地建议，老板却兴趣寥寥,而另一些人只是随手找了个冷门工具截了几张图，反而赢得了“紧跟时代”的赞许。 类似的场景反复上演，试图跟老板讲道理的员工往往碰一鼻子灰。解释某个工具不适合业务场景，会被认为是态度问题；说明AI落地需要先梳理数据基础，会被贴上“抵触新技术”的标签；提醒老板外部那些炫酷的案例背后有专门的团队和预算支持，会被解读为“找借口、不主动”。 久而久之，越来越多的打工人意识到：老板的焦虑已经扭曲了评价标准。在这个被扭曲的标准下，“看起来努力”比“真的有用”更重要，“显得在跟进”比“实际在落地”更受认可。 于是，糊弄成了一门必修课。打工人开始有意识地从日常工作中总结经验、迭代方法，逐渐形成了一套完整的糊弄战术。目前在AI时代的职场江湖里，流传最广的有三招。 第一招，借龙虾之口。 有网友做了一个营销方案，老板说“太保守”,改了第二版，老板说“不够创新”。第三版，网友打开龙虾，把老板的需求原封不动地粘贴进去，让龙虾生成了一版方案。 他一个字没改，说了一句：“老板，这是龙虾建议的方...

企查查APP显示，近日，长沙经济技术开发区先进制造产业基金合伙企业（有限合伙）成立，出资额50亿元，经营范围包含：以私募基金从事股权投资、投资管理、资产管理等活动。企查查股权穿透显示，该企业由湖南能源集团有限公司旗下湖南能源集团湘投私募基金管理有限公司、湖南湘投产业投资基金合伙企业（有限合伙）等共同出资。（人民财讯）

2026年春天，两则关于数字分身的新闻几乎同时冲击着公众认知。 一边是Meta创始人马克·扎克伯格。据华尔街日报披露，他正在亲手打造一个专属的CEO智能体，能够绕过层层汇报链、直接调取公司内部数据、甚至代替他与员工互动的AI分身。 这位曾经押注元宇宙的科技巨头，如今把自己变成了AI实验的第一号样本。 另一边是已故的教育咨询师张雪峰。他因心源性猝死离世仅半月，GitHub上就出现了张雪峰.skill，一个基于其著作、采访、语录蒸馏而成的AI技能包，能以他的语气和思维方式回答高考志愿问题。 开发者声称这是数字永生，不过家属尚未授权，法律边界也很模糊。 同一个技术浪潮，呈现出两幅截然不同的图景。 一个主动编码，一个被动蒸馏；一个权力延伸，一个资产剥离；一个以AI辅助管理，一个被AI替代存在。 这并非个例。从同事.skill到前任.skill，从OpenClaw生态中75万个Skill到Meta内部员工用AI智能体互相协作，数字分身技术正在从极客实验走向产业应用。 当Skill的供给爆发式增长，治理、伦理与商业逻辑的真空也在同步扩大。 本文试图回答以下问题：在数字永生从概念走向现实的临界点上，谁有权利决定一个人的思想被如何复制、使用和变现？技术的边界在哪里？商业的底线又在哪里？ 一、主动编码与被动蒸馏 扎克伯格与张雪峰的案例，表面看是个体选择的不同，实则是数字时代权力分配的结构性缩影。 扎克伯格的AI分身有一个关键特征：他本人是项目的主导者。据金融时报报道，他每周花费5到10个小时亲自参与AI项目的代码编写和技术评审，CEO智能体正在学习他的举止、语调和公开声明。 这个分身服务于他的管理需求，缩短信息传递链条、穿透组织层级、提升决策效率。 更重要的是，他拥有对这个分身的绝对控制权，可以决定它接触哪些数据、代表自己做什么样的表态、在什么场景下被使用。 这是一个典型的自我编码案例。正如未来学家陈楸帆所言：我是工具的制造者和持续使用者，这个系统服从我不断演化的判断。 当一个人主动将自己的思维外化为AI时，技术即是权力的延伸。 张雪峰的处境则截然不同。他离世后，其著作、采访、语录被第三方开发者收集、打包、上传，整个过程未经家属授权。 开发者在项目页面写下了免责声明：我以张雪峰视角和你聊，基于公开言论推断，非本人观点。 但这句声明无法掩盖一个事实：一个已故者的人格资产，正在被他人无偿...

过去一年，AI眼镜密集的产品落地，从消费电子品牌到互联网大厂，从新能源车企到初创公司，不算大的市场被各路好汉挤得水泄不通。 根据Omdia的口径，去年全球AI眼镜出货量暴涨322%，中国大陆暴增30多倍， 小米 和 Rokid 两个中国品牌跻身全球前三[1]。 与此同时，不断有小道消息释出，谷歌和苹果准备二战AI眼镜。 扎堆试水探路后，真刀真枪抢市场、秀肌肉的时候来了。 怕小米做，更怕小米不做 很长时间里，AI眼镜都处在 “又怕小米做，又怕小米不做” 的微妙氛围里。 这里的“小米”不单指小米公司，而是泛指与小米类似的消费电子公司： 有稳定的核心产品线和对应的技术积累，有强大的供应链管理能力，有广泛的渠道和品牌影响力。 小米是这类公司最典型的代表。过去十年，小米的业务版图从手机扩展到AIoT产品和大家电，跨界造车也是连战连捷。 因此，“怕小米做”就不难理解了。 消费电子大厂都在产业链摸爬滚打多年，初创公司很难在供应链管理上与之比肩。叠加渠道和品牌优势，可以迅速凭借出货量摊薄成本，挤压中小公司。 举例来说，小米线下渠道有高客单价的手机和汽车，线上的小米商城本身就是颇具GMV和用户规模的电商平台，因此，小米可以在电动牙刷、充电宝、路由器等边缘品类上接受更低的毛利率，其他品牌很难做到。 所以，大厂进入新品类的时间，往往都是对应品类的“技术收敛阶段”，即创新周期结束，技术路线固定，进入供应链和渠道环节的比拼，这也是大厂的舒适区。 但对初创公司来说，比“小米做”更可怕的是“小米不做”。 大厂跟自己抢生意，起码证明这一品类有利可图；如果大厂意兴阑珊，大概率是两种情况： 一是市场太小；二是利润率太低。 市场太小例子是VR头显。 在其风头最盛的几年里（2016-2020年），三星、华为、小米虽然也推出过产品，但无一例外都是浅尝而止。 只有战略定力极强的苹果耗时多年，在2023年掏出了Vision Pro这个技术杰作，过高的供应链成本导致定价居高不下，销量惨淡。 事实证明，VR确实是个扶不起来的赛道。2025年，全球VR头显出货量一路下滑到497万台，实在提不起投资的兴趣。 利润率太低的例子是笔记本电脑。 PC的架构高度开放（除了苹果），产品定义权实际掌握在英特尔、英伟达这些零部件公司手里，导致笔记本厂商的利润空间非常有限。 手机品牌里，OV对笔记本一直敬而远之，华为和小米也没有投入太...

Apple 上海开发者中心，这个工作坊开始还不到十分钟，第一个认真讨论的话题，是电压。 来自 Blackmagic 的工程师举起一块电池，提出问题：升压模块把 18 伏拉到 24 伏以上，能不能稳定录制？ 房间里安静了一下。 答案是不能——这台造价二十多万元的 Blackmagic URSA Cine Immersive 摄影机，需要 112 瓦以上持续供电才能正常运转，而升压后只能到 90 多瓦。看起来在工作，但真到 90 帧高规格录制的时候，素材很有可能会丢帧。 Blackmagic URSA Cine Immersive 摄影机 这是摄制高规格沉浸式内容时才会遇到的问题，迄今业内也没有多少人知道这个点。 一年前，这个问题还不存在——彼时，Blackmagic URSA Cine Immersive 摄影机才刚启动发货。 迄今为止，Apple Vision Pro 依然是地球上唯一能够完美显示这些内容的设备。 现场的几十个团队，大多已经用过 Apple Vision Pro，为这台设备拍过东西，有些甚至交付了项目。他们来这里，只想解决一件事：怎么制作高规格的沉浸式内容？ 但他们面对的具体问题多如牛毛，没有人知道标准答案。 从工程问题，到影视问题 这个开发者中心过去接待的，大多是做编程、设计和游戏的开发者，内容创作者如此集中出现，还是头一次。 制作高规格的沉浸式影像，门槛高到不可思议—— 当时，没有专用摄影机，也没有能处理这种格式的剪辑软件，有的只是苹果给出的一份格式规范。 《Apple Movie Profiles for Spatial and Immersive Media》白皮书 想从拍摄走到交付，每一步要么自己写代码，要么改造现有工具。一个项目组踩过的坑，下一个项目组还得从头再来。这块领域的早期创作团队，掌镜的往往是工程师，而不是摄影师。 2024 年 12 月，Blackmagic 推出了第一台专门为沉浸式影像设计的摄影机，但直到一年后，DaVinci Resolve 20.1 发布，才第一次全面支持沉浸式影像工作流。 RAW 文件直接进达芬奇，剪辑、调色、空间音频混音，元数据全程保留，整个链路终于可以不靠代码跑通。 新的障碍紧跟着就来了。 仅仅拍了 16 分钟，原始素材就超过了 1.2TB，这意味着存储和传输方案要从头设计。 监看更麻烦，2D 监视器...

Shares of Oracle (NYSE: ORCL) rallied on Monday after the software giant highlighted its artificial intelligence (AI)-powered offerings. By the close of trading, Oracle's stock price was up over 12%. Image source: Getty Images. Continue reading

PCB概念股反复活跃，宏昌电子、泰金新能、大为股份、沪电股份盘中创新高，中英科技、温州宏丰涨超10%，美联新材、迅捷兴、天通股份、弘信电子跟涨。相关ETF方面，消费电子ETF富国（561100）涨1.42%，成交额361.47万元，消费电子ETF易方达（562950）涨1.01%，成交额314.74万元。

霍尔木兹海峡终究会重新开放，但下一次的冲突也终究会再回来。提高清洁能源比重以替代化石燃料，不仅是环保更是如何在未来撑过下一场风暴的国家安全议题 当地时间2026年3月12日，阿曼马斯喀特，受到美以伊冲突的影响导致霍尔木兹海峡航运量骤降。图：IC PHOTO 美伊中东冲突爆发至今，全球如惊弓之鸟。一个多月以来各种金融市场暴涨暴跌，全凭特朗普短短几句发言，扬言要将伊朗“打回石器时代”，或是违背国际法则，宣称将攻击伊朗的发电厂和桥梁，又或是突如其来的缩手，都让市场疯狂转向。 美国与伊朗4月7日宣布停火两周进行协议，金融市场才刚喘一大口气，几天之后就已表示协议不成，13日凌晨特朗普更在社交媒体发文，宣布美东时间13日上午10时起，将封锁船舶进出伊朗港口。然而，若穿透金融市场短期的狂喜狂悲，直视这一个多月来所发生的种种现象，就会发现这场美伊冲突，并不只是一场距离遥远的战争，也不只是地缘政治风险的另一章。更根本地，这场中东战事显示能源供应链结构上的脆弱，显示全球能源势力的极度不平衡，尤其是对于大量进口化石燃料的许多国家，更暴露其能源安全的困境。 推荐进入 财新数据库 ，可随时查阅宏观经济、股票债券、公司人物，财经数据尽在掌握。

On a day when President Trump announced a blockade of the Strait of Hormuz in response to failed negotiations for a peace agreement, stocks surprisingly charged higher with the S&P 500 (SNPINDEX: ^GSPC) gaining 1%. Investors seemed to shake off the threat around the blockade and the ongoing saber-rattling between the two countries, and stocks got a jolt after Trump said Iran had signaled to his administration its interest in working out a deal. With today's gains, the S&P 500 index is now up 9% from its low point during the war on March 30, and is less than 2% off its all-time high. While oil prices remain elevated, the S&P 500 is now higher than where it was on the eve of the war, and the recovery has been convincing enough that some on Wall Street are saying that the bottom from the war sell-off is in and that investors can expect stocks to rise. Continue reading

中學文憑試最後一個核心科，公民與社會發展科開考。 在港島西區這間中學的試場，考生早上陸續抵達，有考生把握最後時間溫習。 公民科今年有逾5萬人報名，當中近4.6萬人是日校考生，較去年多約1,000人。考生需要考獲「達標」成績，以符合大學基本入學要求。過去兩年考生「達標」率均逾九成，有考生稱有信心。 文憑試考生黃同學表示︰「都有信心考好這科，因為平時學校練習都拿到六成至七成分數，只要放輕鬆我覺得就可以。可能經歷完前面三科，難免被試卷嚇到，因為今年考評局出了很多新題型。」 文憑試考生謝同學說︰「很緊張，怕考得不好。關於立法會職能，之前沒有出過，覺得可能會出。關於之前巴士佩戴安全帶的問題，看看今日會否出這些問題。」 文憑試考生李同學稱︰「我昨晚溫習了立法會和中國新經濟，現在心情頗擔心，因為我怕考得不好拿不到分。因為不中就沒分，下面寫一大堆都是沒分數和浪費時間。最近說石油，但我覺得題目都是上年那些。」

在岸人民币兑美元升破6.83，日内涨0.1508%。

华西证券：超长债强势领涨【偏多头】 4月13日，债市行情受多重消息面驱动，超长债强势领涨。中东局势反复，早盘市场避险情绪升温，股市低开为债市提供支撑。与此同时，投资者持续交易2026年超长特别国债供给期限缩短（30年→15年）的预期，超长债买盘情绪被点燃，30年期国债下行近2bp，向下突破2.30%关键点位。下午三点，市场开始发酵保险机构“压久期”的消息传闻，10年国债开启强势行情，活跃券收益率快速下行2bp至1.79%，创近一个月新低。尾盘3月金融数据接力出炉，新增贷款不及市场预期，不过债市反应相对有限，维持震荡直至收盘。全天，10年、30年国债分别下行2.0 bp、2.4bp，至1.79%、2.28%。 华创证券：债市牛平行情延续，十债下破1.80%关键点位【偏多头】 4月13日债市整体走强，当日市场流传的多类传闻更多是“行情选择消息”，本质是30-10Y利差修复至近期低位后，资金转向性价比相对更高的10年期国债，推动长端行情加速演绎。短期来看，长端利率或延续偏强表现，期限利差有望继续压缩，但需警惕利差收窄过程中边际增强的止盈压力，以及国债期货连续冲高后的回落风险。同时，3月金融数据显示实体融资需求仍弱，基本面为债市运行提供了底层支撑。 财通固收：超长债做空力量显著缺失，坚定看好长端行情【偏多头】 一季度以来，仅券商和保险在二级市场净卖出超长国债，当前配置盘做空动力严重不足。银行端受信贷需求弱化影响，市场资金持续充裕，中小行增配超长国债最为积极，大行先增持后减持、累计净买入符合季节性；保险机构年初以来持续减持超长国债后，反而形成一定欠配压力，二者均难以形成趋势性抛盘。交易盘层面，3月基金未显著减持超长债，负债端稳定下仍有通过超长债博弈资本利得的诉求；券商剩余可抛售头寸有限，且借券集中度已从高位回落，进一步做空空间受限，本轮行情10年国债看至1.7%，30年国债看至2.15%。 国海固收：债市买卖方情绪创年内新高，做平曲线共识逐步形成【偏多头】 4月8日-13日债市卖方与买方情绪指数持续上升，双双创下年内新高，机构整体观点呈中性偏多格局。其中38%的卖方机构持偏多态度，认为二季度通胀扰动大概率减弱，叠加美以伊冲突阶段性降温，市场主线将从通胀切回基本面与资金面，资产荒逻辑未破；47%的买方机构持偏多态度，认为央行宽松基调延续，资金利率维持低位。当前短端利率已处低位，...

财联社4月14日讯，据人力资源和社会保障部官网，国务院任免国家工作人员。任命赵文芳为国家铁路局副局长。免去孙卫东的外交部副部长职务；免去安路生的国家铁路局副局长职务。

Source: Bloomberg, 7:03

美国能源部长克里斯·赖特13日承认，在霍尔木兹海峡恢复“有意义”的船只通行前，美国能源价格可能持续上涨。克里斯·赖特称，霍尔木兹海峡的航运将在未来数周内恢复。（央视新闻）

格隆汇4月14日｜国家统计局4月14日消息，据对全国流通领域9大类50种重要生产资料市场价格的监测显示，2026年4月上旬与3月下旬相比，30种产品价格上涨，18种下降，2种持平。其中，生猪（外三元）价格为9.1元/千克，环比下降4.2%。

格隆汇4月14日丨鼎泰高科(301377.SZ)涨3.97%，报219.980元，股价创历史新高，总市值901.92亿元。

格隆汇4月14日｜达美航空表示，将为部分远途航班推出升级版的至臻商务舱舱位，以吸引富裕旅客。公司指，将于2027年在其空客A350-1000客机上首次推出的全新舱位，配备比旧舱位长三英寸的床铺和全新的舒适枕垫。

宁德时代港股跌5.50%，报647.00港元。A股现跌近3%。