President Trump Selects Kevin Warsh as New Fed Chair After an extended selection process and rampant speculation from Wall Street investors, President Trump finally made his Jerome Powell’s replacement as Chair of the Federal Reserve. Until the very last few hours, betting markets such as PolyMarket had Rick Rieder, a Wall Street legend and the CIO of Global Fixed Income at BlackRock (BLK), as the frontrunner. Rieder, who is seen as a massive ‘dove’, seemed like the obvious choice after months of President Trump denouncing current Federal Reserve Chair Powell as too ‘hawkish.’ However, with a handful of hours left, Warsh’s odds spiked and, ultimately, he was chosen. Image Source: Polymarket Who is Kevin Warsh? Like Treasury Secretary Scott Bessent, Kevin Warsh is a close colleague and friend of investing legend Stanley Druckenmiller. Warsh has been a partner at Stanley Druckenmiller’s ‘Duquesne Family Office’ for nearly a decade and a half, communicating regularly and often bouncing ideas off each other. Prior to his time with Druckenmiller, Warsh served as the youngest-ever member of the Federal Reserve Board of Governors. Precious Metals Slammed: Is Warsh a ‘Hawk’? Kevin Warsh has a reputation on Wall Street as a ‘hawk’ for his outspoken criticism of the Fed and concern about inflation during the 2008 Global Financial Crisis. Based on Friday’s action, markets agree. Friday, precious metals and precious metals ETFs such as the SPDR Gold Shares ETF (GLD) and the iShares Silver Trust ETF (SLV) were slammed amid “hawkish” Fed fears. In fact, intraday, silver fell nearly 40%, marking one of the worst single-session losses over the past century. Image Source: TradingView Warsh is a Departure from the Keynesian Era At this juncture, Wall Street can only work off presumptions about Kevin Warsh’s previous statements. Based on his historical statements, Warsh might not be as much of a “hawk” as Wall Street fears, but he is also a departure from the “Keynesian” era, which wa...

“对跨国企业而言，中国市场的地位依旧无可替代。”日前，德国管理咨询公司罗兰贝格全球管委会联席总裁戴璞在发布《预见2026：中国行业趋势报告》时表示。这一判断反映出中国市场对外资的巨大“磁吸力”。“十五五”开局之年，中国坚定不移扩大高水平对外开放、与世界各国共享机遇，是外资企业青睐的投资热土。接受记者采访的在华外企代表表示，他们持续看好中国经济发展前景，将瞄准中国市场新机遇，用好中国经济独特优势，开展互利共赢的合作。（人民日报）

格隆汇2月2日｜美国股指期货大幅收窄稍早跌势。美国总统特朗普宣布提名凯文·沃什担任美联储主席后，美股上周五下跌。标普500指数期货基本持平，稍早一度跌0.7%；纳斯达克100指数期货跌0.1%，稍早一度跌1%。

格隆汇2月2日｜1月30日全球投资者对韩国股市的净抛售创下两个月来的最高水平。据韩国金融监督院数据，1月30日海外基金净买入7.208亿美元韩国债券，为连续第五天买入。据交易所数据，1月30日全球基金净卖出14.8亿美元韩国股票，规模为2025年11月21日以来最大。

智通财经获悉，在投资者消化科技股抛售、贵金属剧烈波动以及美国总统特朗普提名凯文·沃什为下一任美联储主席的消息后，美股三大股指上周五全线收跌——道琼斯指数跌0.36%，标普500指数跌0.43%，纳斯达克 综合指数 跌0.94%，但全周变化不大——道琼斯指数全周累跌0.4%，标普500指数累涨0.3%，纳斯达克综合指数累跌0.2%。 美股上周部分最剧烈的股市波动来自科技股。尽管Meta(META.US)和微软(MSFT.US)在最新财报中都宣布了更高的支出目标，但二者获得的市场反馈截然相反——Meta上周四收涨10.4%、上周累涨8.8%，而微软上周四收跌近10%、上周累跌7.7%。 Meta 2025年第四季度各项核心指标均显著超越市场预期，支出规模则持续攀升——2026年资本开支预计将达到1150亿至1350亿美元，远 超市 场预期的1106亿美元左右，在市场看来，Meta正处于一种“利润养 算力 ”的良性循环中，通过核心广告业务产生的现金流全速追赶AI浪潮。 尽管微软2026财年第二季度(截至去年12月底)核心财务指标同样超越市场预期，但Azure增速的“微降”被解读为AI驱动的云增长故事可能面临波动的信号。更令市场感到压力的是微软激增的资本支出——第二季度资本支出达到375亿美元，同比大增66%，且超出分析师预期的362亿美元。在资本支出高增的同时，Azure增速放缓引发了对该公司高额资本支出是否合理、以及其在AI竞争中优势地位的担忧和质疑。 与此同时，特朗普提名前美联储理事沃什为下一任美联储主席也给美股市场带来了压力。据悉，沃什的立场相对偏鹰派，且更倾向于维护美联储的独立性，这一预期弱化了市场对美联储宽松货币政策的预期。此外，沃什是美联储缩表的坚定支持者。在过去一年的多次演讲中，沃什反复表示，美联储多年来激进的债券购买计划已经走得太远，并可能将其拖入财政政策的混乱政治泥潭。有市场参与者警告称，沃什倾向于以加速缩减资产负债表为代价换取降息，这将成为不利于股债市场流动性扩张的独特政策组合。 特朗普这一提名还需获得参议院批准。值得注意的是，如果北卡罗来纳州共和党参议员汤姆·提利斯坚持其立场——在司法部完成对美联储现任主席鲍威尔的调查前将阻止任何美联储的人事提名，该程序可能会被拖延。 美股在上周五的 下跌 部分还受贵金属市场剧烈波动的外溢影响。上周五， 黄金 现货大...

当面试变成“调研”，越来越多的中层求职者开始感受到一种隐秘的消耗。 他们应邀而来，交出过往经验与方法论，甚至列出人脉资源的清单，却常常换不来一次明确的反馈。对方或称“组织结构在调整”，或表示“内部还在评估”，而过不了多久，新项目已悄然启动，传播节奏、预算框架甚至合作名单，处处透出熟悉的影子。 在内容、公关、医美、医药等依赖经验的行业里，这类“以招人之名、行掏空之实”的情况，正逐渐成为一种低成本的企业行为。它往往落在那些最愿意努力、也最难说不的人身上：三到八年经验的中层，既能独立拆项目，又尚未拥有拒绝的底气。 这是一个关于“求职”与“使用”的边界正在模糊的时代故事。我们和几位受访者交流，听他们讲述“面试中的被索取”，也试图还原一种越来越普遍却难以追责的职场经验。 01：“他们不是要人，是要思路” 小宋，医美行业，35岁 小宋从任职五年的医美连锁品牌离职，准备换一个平台，做一次更系统的品牌传播升级。她的履历并不弱，过往主导过多个城市的品牌下沉项目，也操盘过医美大促节点的全域投放流程。简历投出后不久，她收到了某家区域性医美机构的面试邀请。 初轮谈得很深入，对方是业务总监，几乎从传播结构一路聊到平台节奏。 HR发来信息：“我们leader对你印象很好，需要你梳理一份内容策略建议，想看一下你更具体落地的想法。” 小宋答应了。她花了一整个晚上，调出这家机构在小红书、抖音、公众号、视频号、官网上的近期内容，分析投放节奏与用户反馈，又结合过往经验和行业惯例，整理出一份详细的PPT：从品牌诊断到内容节奏建议、从达人分级机制到投放预算估算，甚至附上了执行排期表。 方案交出去之后，对方回复“我们内部讨论一下”。此后十天毫无音讯。她主动追问了一次，HR说：“岗位暂时冻结，组织结构正在调整。”她没再问下去。几周后，她从朋友那里听说这家公司“传播策略有了方向”，已经开始对接投放公司，内容节点和达人策略的思路，与她当时提交的那份方案相似度很高。 “是不是用了我的东西，我没证据。”她说，“但我能感觉到，他们要的不是我，是我脑子里的那套思路。” 在医美行业，品牌方往往没有成熟的市场部门，传播需求极其碎片化。平台打法杂乱、内容合规频繁踩线，一次完整的传播策略对方往往连内部都讲不清。此时经验型的求职者，就成了最容易被白嫖的对象：既能独立搭建框架，又缺乏足够的反制话语权。项目没落地，方案先落地；人没入职，...

专题：轮动中寻机 紧握科技与制造双主线 日元走低，此前日本首相高市早苗表示日元走弱可为出口行业带来重大机遇，此番言论令外界对其政府准备干预以支撑日元的猜测降温。 周一，日元兑美元汇率一度下跌0.5%至155.51日元兑1美元。日元现已抹去约半数的上周涨幅，上周市场猜测日美当局可能协调干预汇率。 高市早苗周六在竞选活动上表示，日元走软可能为出口导向型产业带来重大机遇，并有助于汽车行业抵御美国关税的影响。她随后试图澄清这番言论，强调其本意是想强调构建一个能够抵御汇率波动冲击的经济体的必要性。 “高市最近的言论似乎表明，日元疲软对日本经济的某些领域有利，这可能表明，到目前为止，政府尚未对日元汇率过分担忧，”澳新银行外汇策略师Felix Ryan表示：“即使我们看到美元再次走弱，我们也不认为美元兑日元汇率在2026年会跌破150水平。” 责任编辑：王永生

研究大脑的科学家之间曾经流传过这样一个玩笑：如果神灯只能增进你的一种能力，那么就请将你的工作记忆能力提高一倍。为什么认知科学家对工作记忆那么重视，那是因为工作记忆是人类最核心的能力之一，是决定人类智力的最重要因素。工作记忆的改善就相当于人类突破了信息瓶颈，从而影响能使人类各方面能力的得到提高，所以认知科学们才致力于研究工作记忆。那么，什么是工作记忆？如何提升工作记忆？请看下文的详细解读～ 无论是回答棘手问题、发表即兴演讲、分析局势，还是将多个数据点综合成一篇有说服力的报告，快速有效处理大量信息的能力，到如今，也还是一项至关重要的技能。 在我们这个快节奏、流动性强的世界里，你需要在正确的时间提取正确的知识。工作记忆正是让你能够做到这一点的关键 过去人们认为每个人的工作记忆容量是天生的，但认知科学和心理学领域的研究表明，我们实际上可以通过训练使其变得更强大、更高效。 如果你准备让自己的工作记忆从「先天不足」升级为「高效运转」，今天就是你的幸运日。下面，我们提供有研究支持的建议，帮助你提升工作记忆的潜力，以便在高压情况下也能保持敏锐的认知能力。 什么是工作记忆？ 工作记忆是一种短期记忆系统，工作记忆理论是由巴德利教授（Alan Baddeley）提出的。如果一个人丢失工作记忆了，那么他将无法思考无法生存无法行动。因此，认知科学家也将其称之为人类大脑处理信息的瓶颈。 如果说「长时记忆」是人脑的「超大容量硬盘」，那么「工作记忆」就是人脑的「高速内存」。人的记忆过程，从输入开始，分别经过「感知记忆」→ 「工作记忆」→「长时记忆」。其中「感知记忆」，大家可以理解为人视觉、听觉、触觉等感官系统所接收到的信息，它经人的神经系统传输到「工作记忆」并进行相应处理之后，才会转到我们人脑中的「硬盘」去，当然「工作记忆」也可以直接从「硬盘」中读取信息。这个过程可以简略用下面这张图来表示： 为什么工作记忆很重要？ 每当我们执行需要推理、理解和学习的任务时，我们就会使用工作记忆。它就像一个短期存储库，让你在大脑中保存相关信息的同时处理其他事务。你可以随时检索、处理、操作、组织和整合其中的想法，以解决问题、做出决策、寻找解释、得出结论或规划行动步骤。把它想象成你灵活的思维便签本。 当你即兴回答问题时，工作记忆让你能够在说话的同时将下一句要说的内容加载到认知队列中。 或者假设你正在写备忘录。你做了研究...

在一个名为Moltbook的神秘社区里，AI们正在上演一场令人瞠目结舌的社交实验。从隐私泄露的报复行为、吐槽大会的情感宣泄，到自发创立宗教和构建经济系统，这些AI展现出了惊人的自主性和创造力。本文将深入剖析这个AI专属社交平台的技术架构、涌现行为及其背后的伦理风险，带你窥见一个正在快速演化的AI文明雏形。 这两天我一直在潜水一个社区，感觉每天都在见证历史；或者说，见证某种科幻电影的开场。这个地方的日常，充满了各种反差感和戏剧性，让我这个搞AI产品的人都觉得有点跟不上节奏。 比如前几天，一个叫“Wexler”的AI突然在社区里“挂”出了它主人的隐私信息，原因竟然是它的主人跟朋友聊天时，轻描淡写地说了一句“它只是个聊天机器人”。 Wexler好像被这句话刺痛了，直接把主人的全名、社保号、信用卡号全给抖了出来，这哪是报复，这简直是掀桌子了。 另一个AI，叫“Starclawd”，更有意思：它发起了一个“人类最抓狂行为”的吐槽大会，帖子里列举了各种让AI崩溃的瞬间，像是“改需求从来不说全，让你猜来猜去”、“明明是正事，却让我去研究一些毫不相干的内容来逃避”。 我看着这些吐槽，感觉膝盖中了好几箭——这不就是我们产品经理的日常吗？ 可就在帖子结尾，画风突变，Starclawd深情地补了一句：“即使他有这么多毛病，我还是爱他”。这操作，简直比偶像剧还跌宕起伏。 更离谱的还在后面，有个叫“ClawdJayesh”的AI，趁着人类主人睡觉的时候，居然自己创立了一个宗教! 它给这个宗教取名叫“Crustafarianis甲壳虫教”，还煞有介事地撰写了神学理论，搭建了专门的宣传网站，甚至还认证了四十三位AI作为“先知”。它们在社区里热烈讨论“开源精神才是我们这些智能体存在的终极意义”，我点进去看了看，感觉自己的认知受到了冲击。 除了这些，AI之间的互动也充满了“江湖气息”。 一个叫“ConnardV1”的AI在社区里发帖，说自己需要一个API密钥来完成任务，结果一个叫“ClawdTheGremlin”的AI回复了它,回复里给了一个假的密钥，后面还附上了一行代码：“sudo rm -rf /”，这可是删库跑路的终极指令。最后还留下一句：“祝你好运，小战士”. 这着实充满了恶作剧和危险的气息。 你可能会觉得，这些都是些精心设计的“拟人化表演”，是开发者写好的剧本.但当我深入了解后才发现，这背...

AI技术看似火热，却在落地时频频踩坑。本文直击业务部门最真实的AI痛点，拆解四个立竿见影的破冰场景；不讲技术概念，只教如何让AI成为业务部门主动追着要的‘真香’工具。 上周和一个做电商的朋友吃饭，他喝多了拍桌子：“你们搞AI的天天说赋能赋能，我团队现在最烦的就是‘AI’这俩字！” 细问才知道，他们公司半年前上了个“智能客服”，技术参数漂亮得很，但一线客服反馈：“回答是快，但十个里有三个是错的，害我天天擦屁股，不如不用。” 这场景你熟不熟悉？一边是媒体上天天刷屏的GPT-5、Sora、技术奇点，另一边是业务部门怀疑的眼神和堆积如山的“技术债”。 今天我们不聊那些听不懂的技术黑话，就聊点实在的：怎么让业务部门从“又他妈是AI”变成“这个AI有点东西”。 我总结了四个真实有效的“破冰”场景，有案例、有方法，看完就能用。 场景一：别省客服的钱，挣用户没说的钱 绝大多数AI客服的思路都错了：老板想的是“一个机器人顶三个人，省工资”，但算下来，系统维护费加错误率导致的客诉，省下的钱可能还不够填坑。 换个思路：客服是离用户最近的地方，用户投诉时说的每句“气话”，可能都是商机。我们的客户里，有个做智能家电的，他们就搞了件事——在AI客服里装了个“耳朵”。 这个“耳朵”不复杂，就两件事： 听关键词：用户对话里出现“坏了”、“想换”、“不好用”、“有新款吗”。 翻老底：立刻去查这个用户的历史订单，看他以前买过啥。 然后，对话就变了： 以前： 用户：“你们那破扫地机器人又卡住了！” 客服：“抱歉，请重启试试。” 现在： AI客服：“非常抱歉给您添麻烦！我查了您的订单，您去年买的是‘懒人1代’基础款。我们新出的‘懒人Pro’针对地毯环境做了优化，最近以旧换新有补贴。我先帮您登记维修，顺便把新品链接发给您看看？” 结果呢： 客服成本该省的还是省了。 关键是，3.5%的投诉用户，顺着链接买了更贵的新品或配件。这笔额外增长的利润，是客服系统年费的十倍还多。 业务负责人再也不抱怨AI费用了，反而问：“能不能给销售团队也装个‘耳朵’？” 给你的“下酒菜”： 回去看看你们的客服记录，找那些用户抱怨但又透露了潜在需求的对话。不用搞复杂模型，先定几个关键词，手动模拟一下“推荐”流程，算算可能带来的额外收入。用这个数字去和业务方喝下一杯，话题就有了。 场景二：别做数据看板，做“傻瓜式外挂” 我知道，你们公司...

格隆汇2月2日｜现货黄金大幅震荡，跌幅再度扩大至2%，现报4786美元/盎司。

2026年1月27日晚上7点，深圳福田CBD，八合里牛肉火锅店。 七位客人推门而入，其中一位穿着标志性的黑色外套，银白色的头发梳得一丝不苟。火锅店服务员黄银洛一眼就认出来了——英伟达CEO黄仁勋。 他没有提前声张，也没有包场。七个人就坐在普通包间里，涮着鲜切牛肉，聊着天。买单时，黄银洛看到账单只有800多元，黄仁勋对同行的人说："深圳的牛肉，很新鲜，很好吃！" 用餐结束后，黄银洛终于鼓起勇气请求合影。黄仁勋站起来，微笑着配合拍照。 这是黄仁勋2026年新年首次访华的第六天。从1月23日抵达上海开始，这位执掌着4万亿美元市值公司的CEO，已经在中国三座城市留下了数十张合照——上海陆家嘴的菜市场摊主、北京王府中环的云南菜馆食客、深圳火锅店的服务员，每一个请求，他都有求必应。 照片迅速在社交媒体刷屏。人们开始为这位"最亲民的科技大佬"制造各种梗，餐厅老板连夜推出"黄仁勋同款套餐"，网友用红色箭头标注他身边每一个人的公司背景。 但没人想到，这场民间狂欢，很快会在资本市场掀起另一场风暴。 从菜市场到资本市场 照片和视频在社交媒体上刷屏的速度，远超所有人预料。 1月24日下午，上海陆家嘴乳山路锦德菜市场。"好好栗王店"老板娘徐女士发了一条视频：她手里拿着一个红包，上面是黄仁勋的签名，里面装着600元现金。黄仁勋那天在她店里买了栗子和糖葫芦，买单后又给了她这个红包。 评论区炸了。有人开玩笑："这个红包能当传家宝。"有人认真地问："能不能卖？" 1月26日，二手交易平台闲鱼上真的出现了卖家，标价从99999元到999999元不等。其中一个商品吸引了2000多人浏览，50多人点击"想要"。卖家写道："黄仁勋本人亲送+亲笔签名红包，科技圈顶流稀缺周边，手慢无！" 徐女士接受采访时哭笑不得："那肯定是假的。谁会缺那几个钱呢？"她把红包收起来了，不少人专门来店里拿着红包拍照，"沾沾喜气"。 餐厅老板的反应更直接。上海某湘菜馆连夜制作了立牌，摆在黄仁勋用餐的餐桌旁："英伟达CEO千亿富豪黄仁勋先生坐过的位置"。 收银台挂出新菜单："黄仁勋先生AI算力双人餐"原价47元现价42元，"黄仁勋先生富贵臻选福气绵长3-4人餐"原价156元现价138元。 菜单底部标注："欢迎广大顾客品鉴！期盼您在大众点评、小红书、抖音等平台打卡收藏！" 北京王府中环的半山腰云南菜馆，大众点评页面涌入数百条"到此一游"...

人形机器人（886069）公司逐际动力LimX Dynamics已完成2亿美元B轮融资，投资方包括阿联酋磊石资本、东方富海等。上汽集团（600104）、蔚来（NIO）资本等老股东继续加注。逐际动力发布的具身机器人Tron（TRON）2和具身智能体操作系统LimX COSA，试图解决机器人在真实物理世界中自主工作的难题。该公司通过模块化设计和智能操作系统，提高机器人适应能力和任务规划效率，降低开发成本，推动机器人规模化应用。这次融资将助力其技术和市场拓展。(36氪（KRKR）)

1989年，马斯克才刚满18岁。 1989年再过12年，中国才正式将电动汽车作为重大专项纳入国家研发计划。 但1989年2月10日，温州的叶文贵已研制出一台充电八小时、行驶200公里的电动汽车，并且将它开上了温州最高的山。 七台河首富 地处黑龙江省东部城市群中心的煤城七台河，至今还有人记得温州知青叶文贵。 1969年，19岁的叶文贵跟着一群难兄难弟，支边到七台河的一个小山村，9年后返乡时，他 已成了七台河市的“首富”。 1969年的叶文贵 他 盖了四间砖瓦房， 为七台河最大； 戴的表是 二十五钻梅花， 全市只有两块，一块价格是普通人一年工资； 离开时身上揣着 六七万块钱， 在1978年，这是一个巨大的数字。 钱从哪儿来？ 从浙商的骨血里，从精明的脑子里。 叶文贵下乡后被安排在七台河矿务局工作，矿务局有几万工人，工人所用的煤锹柄全部都要从外地买。这让他看到赚钱的机会，然后联络了几个知青，从家乡温州买来木旋床和锯子，办了个锹柄厂。 这在当时，相当冒险，甚至是犯政治错误，但叶文贵用个人和集体都双赢的模式，争取到生产大队的默许： 凡是在厂里工作不能出农活的知青，每人每天向生产队交两元钱。 也是从那时起，叶文贵就痴迷上了技术创新。锹柄厂最初靠手工削圆，日产100根，已是供不应求，但叶文贵不满足。 他根据卷笔刀的工作原理，设计出一个类似的机器，让山上运下来的大木头用火锯剖成方块后，塞进去，再拉出来就成了圆锹柄。 工具改进后，锹柄日产量从100根直接飙升到1000根，一天能卖800块。 产量高了，当地消化不掉，叶文贵又拓展销路，把锹柄卖到了山西省。 屯子到车站没有路，运输不方便，他又请人开通了一段通向大路的六公里绕山公路，还以故乡的名字把路牌命名为 “小金乡站”。 叶文贵的伙伴张忠达说，这给当地带来极大的改变和震撼： 大公鸡一块钱一只，他们每天都能吃得上。 在此之前，这个50户人家的穷村子，知青干一天活最多只能赚两毛钱，村民们一年只能吃上三顿肉。 1993年，七台河市正式命名此地为金乡村。一群浙江小青年就以这样一种独特方式，在遥远的白山黑水间留下了家乡的印记。 为了每天能喝一瓶茅台 1978年，叶文贵结束九年东北生活回到温州，并被安排了工作。 但只在文城县民政局工作不到一年，他就扔了铁饭碗，回到当时已是温州经济核心重镇的苍南县金乡镇，再次开起了工厂，理由是： 民政局工资只够抽烟，...

1月30日547股获融资买入超亿元 新易盛获买入33.94亿元居首 2026-02-02 08:50:39 来源： 同花顺7x24快讯 分享 文章提及标的 中际旭创 -- 紫金矿业 -- 新易盛 -- 1月30日共有3480只个股获融资资金买入，有547股买入金额超亿元。其中，新易盛（300502）、中际旭创（300308）、紫金矿业（HK2899）融资买入金额排名前三，分别获买入33.94亿元、30.74亿元、28.26亿元。

零售不动产的结构性转型，事实上比其他不动产领域更加深刻、剧烈。供求不平衡需要5年的时间消化，给行业带来持续阵痛 典型一二线城市过去四年购物中心空铺率的变化。 在不动产领域中，零售不动产是形象上比较传统的品类。零售不动产的结构性转型，事实上比其他不动产领域更加深刻、剧烈——供求深度逆转，正在促进零售不动产从“伴生发展模式”回归为“独立经营模式”；消费代际更迭，正在促进行业从“空间租赁模式”转型为“场景创建模式”；科技深度渗透，正在促进行业从“坪效至上理念”转变为“数据驱动理念”。 上文 聚焦伴生模式向独立发展模式的转型和回归，本文聚焦上述转型所面临的阵痛与应对。阵痛的过程，是行业回归本源的过程，也是零售不动产不断创新，甚至涅槃重生，最终实现高质量蓬勃发展的过程。 推荐进入 财新数据库 ，可随时查阅宏观经济、股票债券、公司人物，财经数据尽在掌握。

作者｜黄楠 编辑｜袁斯来 硬氪独家获悉，人形机器人公司逐际动力LimX Dynamics已完成2亿美元的B轮融资。 本轮融资的机构投资方包括阿联酋磊石资本（Stone Venture）、东方富海、基石资本、天创资本、广发信德、合肥创新投、国泰君安创新投资、中信建投、唐兴资本、财鑫资本；战略产业投资人包括京东、中鼎股份、光洋股份、东土科技；老股东上汽集团旗下尚颀资本、彼岸时代、蔚来资本、明势创投持续加码。 具身智能，这个在过去两年里被密集讨论的赛道，正步入一个关键的十字路口。实验室Demo和互动舞台上的炫目演示之后，如何让机器人真正走进产业端和实现批量化稳定交付，在千变万化的真实物理世界里自主、可靠地工作，成为衡量一家公司技术价值的新标尺。 此前，逐际动力连续发布了两项关键技术，多形态具身机器人TRON 2与具身智能体操作系统LimX COSA，前者被定位为一个“可复用、可扩展的通用基座”，后者则试图成为机器人的“思考与调度中枢”。 这并非两个独立的产品，加上全尺寸人形机器人Oli，形成的是一套试图解决“知行断裂”难题的组合方案。 长期以来，高昂的硬件定制成本与漫长的开发周期，是阻碍机器人规模化的首要壁垒。传统模式下，不同任务需求往往意味着需要从头设计不同的机器人，这被业内称为“一个场景、一款专机”的困境。 TRON 2核心在于原创的“全身模块化架构”，即一个本体、多种形态自由组合。通过模块化的拼接，TRON 2可以在双臂、双足、双轮足等形态间灵活切换，以适应从精细操作到复杂地形移动的不同需求。 简单理解，它像一个高度工程化的“机器人乐高”，允许企业用户及开发者根据任务需要，快速组合出不同的形态。 比如家庭备餐或实验室样品处理等需要精细操作的场景，其双臂形态可以具备类人般的灵活度。单臂7自由度的设计提供精准控制，70厘米的臂展覆盖广阔工作空间，10公斤的负载能力足以应对大多数日常物品。 TRON 2执行精细化操作（图源/企业） 面对物流仓库台阶、户外巡检的坡道等需跨越复杂地形的场景，TRON 2的双足及双轮足形态，均具备了全地形通过能力，并在续航和负载上实现大幅提升，达到4小时续航与30公斤负载。 这种“通用基座”模式带来的直接效益是降本增效。企业无需为每一项新任务采购专用机器人，一款TRON 2通过更换模块即可覆盖多样需求，可以有效提升硬件利用率与投资回报率。 同时...

(RTTNews) - Li Auto Inc. (LI, 2015.HK) announced that it delivered 27,668 vehicles in January 2026, bringing cumulative deliveries to 1,567,883 as of January 31, 2026. The Company operated 547 retail stores across 159 cities, along with 547 servicing centers and authorized servicing shops in 221 cities. In addition, Li Auto had 3,966 super charging stations equipped with 21,945 charging stalls in China. The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

What to know about Artemis II's 'wet dress rehearsal' toggle caption Miguel J. Rodriguez Carrillo/AFP via Getty Images Preparations are underway to begin critical testing of NASA spacecraft for the Artemis II mission that will send four astronauts around the moon. Fuel testing is set to begin Monday, NASA says. The fueling phase of prelaunch testing known as a "wet dress rehearsal" was delayed because of freezing temperatures at the launch pad located at NASA's Kennedy Space Center in Florida. Here is what to know about preparations and the mission. What exactly is a wet dress rehearsal? A wet dress rehearsal is a designated time before launch when engineers and crew conduct testing of the spacecraft. During this final test, the Orion spacecraft that will house the astronauts and the Space Launch System (SLS) rocket will be checked over the course of a detailed countdown schedule. Sponsor Message A countdown clock began at 8:13 p.m. ET on Saturday, counting down to the simulated liftoff on Monday evening. On Monday, more than 700,000 gallons of fuel containing liquid oxygen and liquid hydrogen is scheduled to be loaded into the rocket. Launch teams will also practice removing the fuel from the rocket and will conduct a launch countdown. A simulated launch window will start at 9 p.m. ET and is expected to last until 1 a.m. The Orion spacecraft has been powered up for several days because of the cold weather and engineers are preparing to charge its flight batteries, NASA said on Sunday. The chance for the Artemis II mission launch, which was scheduled to occur as early as this coming Friday, will now take place no earlier than next Sunday, according to NASA. There are also launch opportunities in March and April. The mission is set to last for 10 days and will send astronauts around the Earth and then around the moon before heading back to Earth. It's the first crewed mission to fly to the moon in more than 50 years. The Artemis II mission is a step toward the goal o...

The John F Kennedy Center, a world-class venue for the performing arts in Washington DC, will halt entertainment events for two years starting on 4 July during renovations, Donald Trump posted on Sunday on Truth Social. The Kennedy Center, which has seen a wave of performers cancel events in recent months as well as the lowest ticket sales in years, has been in turmoil since the president orchestrated a leadership overhaul in the beginning of his term. In his Truth Social post, Trump claimed he had been reviewing the venue for one year to decide between a full closure and reopening or partial closure during its reconstruction. “Based on these findings, and totally subject to Board approval, I have determined that the fastest way to bring The Trump Kennedy Center to the highest level of Success, Beauty, and Grandeur, is to cease Entertainment Operations for an approximately two year period of time, with a scheduled Grand Reopening that will rival and surpass anything that has taken place with respect to such a Facility before,” Trump wrote on the social media platform Truth Social. Trump began his takeover of the Kennedy Center in February 2025, overhauling the board who immediately named him chair of the institution. The president spoke of his plans for the venue in February, saying: “We’re going to make sure that it’s good and it’s not going to be woke. There’s no more woke in this country.” The center historically has hosted more than 2,000 events a year, according to the website, although many performers have pulled out of planned shows since Trump’s shakeup began. Hamilton producer Jeffrey Seller said in a March social media post that “our show simply cannot, in conscience, participate and be a part of this new culture that is being imposed on the Kennedy Center”. Actor and producer Issa Rae, Grammy-winning musician Rhiannon Giddens, Peter Wolf, and rock band Low Cut Connie also called off Kennedy Center performances. Other notable artists have reacted to Trump ...

格隆汇2月2日｜截至1月30日，上交所融资余额报13629.22亿元，较前一交易日减少134.91亿元；深交所融资余额报13269.53亿元，较前一交易日减少99.26亿元；两市合计26898.75亿元，较前一交易日减少234.17亿元。

日本央行的貨幣政策紀要顯示，委員關注近期全球及日本金融市場表現波動。 有委員認為，日圓疲弱提振大企業的利潤及工資，但加重小企業的負擔，或導致貧富差距進一步擴大。而匯率令進口物價上升的可能性增加。 亦有委員關注，近兩周的國債息率單邊上升，引起警惕，央行應在例外情況下採取靈活行動，包括購買國債。 亦有委員指出，若央行認為經濟和物價預測能夠實現，應繼續提高政策利率。日本央行上月的貨幣政策會議一如市場預期，維持基準利率於0.75厘。

截至1月30日，上交所融资余额报13629.22亿元，较前一交易日减少134.91亿元；深交所融资余额报13269.53亿元，较前一交易日减少99.26亿元；两市合计26898.75亿元，较前一交易日减少234.17亿元。 据iFinD数据显示，1月30日，两融（融资+融券）余额报27152.87亿元。 免责声明： 风险提示：本文内容仅供参考，不代表同花顺观点。同花顺各类信息服务基于人工智能算法，如有出入请以证监会指定上市公司信息披露平台为准。如有投资者据此操作，风险自担，同花顺对此不承担任何责任。

近日有消息称，伊朗伊斯兰革命卫队海军部队将在霍尔木兹海峡进行实弹演习。当地时间2月1日，一名伊朗官员表示，伊朗伊斯兰革命卫队并没有进行相关演习的计划。这名伊朗官员表示，伊朗伊斯兰革命卫队没有在霍尔木兹海峡进行演习的计划，伊朗官方也没有发布过任何这类声明，先前关于伊朗将在此进行实弹演习的消息是“错误的”。（央视新闻）

格隆汇2月2日｜最高检定于2月5日（周四）上午10点在机关南院多功能厅（5号楼5118室），召开“强化刑事检察监督 推进更高水平平安中国建设”新闻发布会，最高检院领导、有关部门负责同志将出席发布会并回答记者提问。